工業機器人本體廠商和系統集成廠商的關系

2020-02-09 14:28:00來源:中國工業機器人網 瀏覽量:
核心摘要:工業機器人本體廠商和系統集成廠商是兩個不同的領域,機器人本體制造有一定的技術壁壘,所以系統集成商從事機器人本體制造有一定的難度。
工業機器人本體廠商和系統集成廠商的關系
      工業機器人本體廠商和系統集成廠商有著親密的關系,但這是兩個不同的領域。工業機器人本體廠商主要生產機器人,包括生產機器人關鍵零部件、控制算法和設計開發環境等;系統集成商是行業中工藝的把握,資源的整合,是把生產出來的機器人與視覺傳感器、機床設備等組合成為自動化、智能化生產線。

     機器人本體的發展需要系統集成商的推動,而系統集成商集成也需要本體廠商的支持。對本體廠商來說,機器人的應用問題也關系著本體企業的發展壯大,所以與系統集成商的配合則顯得尤為重要。

那么,工業機器人本體廠商和系統集成廠商有何區別?

1)兩者體系不同

工業機器人本體制造有一定的技術壁壘,所以系統集成商從事機器人本體制造有一定的難度。

      由于機器人應用比較廣泛,不同的應用場景需要相對應的技術人員操作,比如焊接機器人需要焊接方面的工程師進行操作,集成商更能儲備更多的人才,而機器人本體生產商比較難做到。

      眾所周知,機器人在汽車行業用的比較多,是因為工業機器人不具有可規范操作的可能性,每臺機器人一旦換了生產線或者零件都要重新處理,所以使得系統集成不可規范化。

2)利潤點不同

     工業機器人本體廠商的利潤點是產品的銷售利潤,關注點在產品上;集成商的利潤點是施工費用,管理費用,產品插件等。所以集成的成本回收的周期長,通常要多方配合,不穩定性大。  

國內工業機器人領域的現狀
工業機器人本體廠商和系統集成廠商的關系

      機器人本體廠商及集成一站式企業,如ABB,做集成項目可以推廣自己的品牌產品,但集成項目周轉時間長,占用大量人力物力財力,不利于本體公司專注于產品本身,不利于提升產品性能。成熟的機器人本體廠商應該將集成業務剝離出來。
 

    每個機器人企業的發展目標與資源都不盡相同:有些是從其他產品轉到生產機械臂的,有些是只做機器人;并且不同機器人企業的市場標的和企業資源參差不齊,所以并不是所有廠商都想并做好市場集成。

      市場集成在不同國家的市場環境也不一樣,有時候市場集成的周期長、利潤率低、很多技術不具有通用性、售后要求高,投入產出比低等等都讓很多機器人本體生產商望而卻步。所以通常機器人本體生產商會與市場集成廠商一同合作。

      我國工業機器人領域系統集成商處于機器人產業鏈的下游,為應用企業提供服務。做為本體廠商與應用企業之間的中介,系統集成商在中國機器人市場上的地位重要。在焊接、噴涂、拋光打磨、搬運碼垛等領域都有一批國產系統集成商脫穎而出,為中國工業機器人發展提供動力。

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